Curso de gestión del talento en veterinaria

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 Curso de gestión del talento en veterinaria

El Curso de Gestión del Talento en Veterinaria es una potente herramienta para incrementar la rentabilidad de su negocio y ayudarle a gestionar y resolver los problemas del día a día con sus equipos, desde la definición de puestos y selección adecuada hasta la terminación laboral, pasando por la integración e interacción de equipos. A lo largo de las 30 horas de este curso veremos todos los puntos teórico prácticos necesarios para convertir su inversión en salarios en un factor de incremento de la rentabilidad de su negocio. También aprenderá como realizar un correcto reclutamiento y selección para optimizar sus equipos, y como gestionar los problemas de toxicidad laboral y terminación de las relaciones laborales, entre otras cosas.

Además, realizando este curso recibirá por parte de nuestro equipo un diagnóstico y tratamiento personalizado para su equipo, adaptado a la particularidad de cada negocio y con herramientas e instrucciones concretas para aplicar en su día a día.

 Características de nuestro curso 

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Metodología online.
Aprende a tu ritmo donde y cuando quieras.

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60 horas de vídeos prácticos accesibles desde cualquier dispositivo

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Realizado por expertos
de reconocido prestigio.

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Diploma acreditativo avalado por Vetersalud

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Financiación. Nos adaptamos a ti

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 Más información sobre el curso 

- Datos del curso

6 módulos: 30 horas lectivas.
Plataforma docente con todos los contenidos.
Contacto directo con los profesores.
Asesoramiento personalizado.

- Temario

  • MÓDULO 1: NUEVAS FORMAS DE MANAGEMENT DE PERSONAS
    • Conceptos Básicos
    • Planificación y estrategia
    • Falsas meritocracias
    • Nuevas Tendencias en management de personas
    • Situación actual de empleabilidad veterinaria
  • MÓDULO 2: LA GESTIÓN DEL TALENTO COMO ESTRATEGIA DE BRANDING
    • Marca de Empresa
    • Employer Branding
    • Employee Brandring
    • Integración de Marcas
    • Liderazgo
  • MÓDULO 3: ANÁLISIS Y AJUSTES DE MIS NECESIDADES EN RECURSOS HUMANOS
    • Ajuste de Puestos según volumen de Trabajo
    • Facturación y Servicio
    • Descripción de perfiles, roles, aptitudes.
    • Casación Adecuada
  • MÓDULO 4: ATRACCION DEL TALENTO COMO ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO
    • Propuesta en Valor del Empleado
    • Captación de Talento
    • Canales de comunicación e interlocución.
    • Salario emocional
    • Sistemas de Compensación salarial y no salarial
    • Planes de Acogida
  • MÓDULO 5: GESTIÓN DE EQUIPOS-TEAM BUILDING-ENAGEMENT DE EMPLEADOS-BELBIN
    • Ánalisis de perfiles y de roles
    • Dinámicas relacionales:
      • El gerente coach
      • Toxicidad Laboral
      • Feedback y FeedForward
      • Comunicación Intencional
      • Negociación y Programación Neurolingüistica
    • Evaluación del Desempeño y de Competencia.
    • Plan de Desarrollo
    • Sistema de Roles Belbin
  • MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA TERMINACIÓN LABORAL Y DE LOS CONFLICTOS
    • Consecuencias de un alta tasa de Rotación
    • Toma de decisiones en materia laboral
    • Gestión Productiva de la comunicación en al terminación laboral

- Objetivos

  • Adquirir Competencias para Aplicar la Dirección de las Personas basada en el Talento
  • Diagnóstico estratégico y funcional de Equipos
  • Optimización del Reclutamiento
  • Motivación y fidelización de Equipos de alto Rendimiento

 Profesora experta 

  • Carlota Puente García
    Carlota Puente García

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